Gestione Criticità
La Crisi d’Azienda deve essere affrontata in maniera appropriata e con la massima tempestività.
La Crisi d’Azienda deve essere affrontata in maniera appropriata e con la massima tempestività.
Vi sono molteplici soluzioni e in base alle esigenze, si traccia una strategia definitiva per la risoluzione delle problematiche.
Un’ampia classe di operazioni volte a riconfigurare la struttura aziendale e gli assetti di governance.
Gli ambiti di intervento dello Studio sono molteplici ed hanno ad oggetto il controllo della finanza d’impresa.
Consulenza Conoscitiva – Analisi di Bilancio – Esame della posizione debitoria dell’azienda
Viene effettuata da parte del consulente incaricato una prima consulenza conoscitiva all’imprenditore identificato nella figura del Legale Rappresentante Pro-Tempore dell’azienda (Amministratore Unico o Delegato, Presidente del Consiglio di Amministrazione).
Vengono richiesti preliminarmente all’imprenditore oltre la finalità del check-up aziendale i seguenti dati: ultimi 3 bilanci approvati e ultima situazione economica e patrimoniale per comprendere l’andamento dell’impresa e le eventuali criticita’ in essere.
Si prende in considerazione la voce Debiti dello stato patrimoniale spacchettandola nelle sue componenti di formazione andando ad analizzare nel dettaglio le varie voci per discernere le posizioni allo stato “in bonis” piuttosto che le posizioni “incagliate” o “in sofferenza”.
Le problematiche legate all’attuale stretta creditizia e all’aumento dei costi dei nuovi finanziamenti.
Lo Studio De Felice & Partners è una struttura che raggruppa in sé un team di professionisti esperti nel controllo della finanza d’impresa, ed una rete di consulenti operante principalmente in Lombardia, Marche, Puglia e Basilicata e con clienti sull’intero territorio nazionale.
L’attenzione è rivolta al controllo sul rapporto banca- impresa.